Развитие и обучение персонала
| Код: | uchr_04 |
| Направление обучения: | Управление человеческими ресурсами |
| Продолжительность: | 1,3 часа |
| Цена для физ. лиц: | 750 руб. |
| Цена для юр. лиц: | 750 руб. |
Аннотация
Курс предназначен для руководителей разного уровня и сотрудников НР-подразделений.
В курсе представлены стратегия и основные принципы кадровой политики; рассматриваются особенности профессионального развития персонала организации; цели, содержание и формы адаптации персонала организации; цели, содержание, формы и методы обучения персонала организации; порядок оценки эффективности обучения.
В курсе использован лаконичный, интуитивно понятный дружественный интерфейс, направленный на повышение эффективности обучения.
Цель курса
Эффективное изучение особенностей профессионального развития и обучения персонала организации; форм и методов обучения; порядка оценки эффективности обучения.
Целевая аудитория
Руководители разного уровня и сотрудники НР-подразделений.
Содержание
В курсе рассматриваются:
- стратегия и основные принципы кадровой политики;
- особенности профессионального развития персонала организации;
- цели, содержание и формы адаптации персонала организации;
- цели, содержание, формы и методы обучения персонала организации;
- порядок оценки эффективности обучения
Получаемый документ
Сертификат
Оставить отзыв
Об этом курсе отзывов пока нет. Будьте первым.
Наименование |
Вендор |
Цена, руб |
Мотивация персонала
Курс предназначен для руководителей разного уровня и сотрудников HR-подразделений.
В курсе изучаются основные понятия и термины; представлены основные теории мотивации персонала; мотивация персонала в структуре управления персоналом современных организаций; мотивация персонала как управленческая функция руководителя; мотивационные типы персонала и их характеристики; некоторые аспекты диагностики мотивации персонала.
В курсе использован лаконичный, интуитивно понятный дружественный интерфейс, направленный на повышение эффективности обучения.
Код: uchr_01 |
||
Подача и получение обратной связи при взаимодействии с подчиненными
Курс предназначен для руководителей разного уровня и сотрудников НР-подразделений.
В курсе рассматривается роль обратной связи в управленческой коммуникации; потенциал обратной связи как инструмента стимулирования; представлены виды и механизмы обратной связи; основные правила предоставления обратной связи; типичные ошибки руководителя при установлении обратной связи; даются практические советы по установлению обратной связи.
В курсе использован лаконичный, интуитивно понятный дружественный интерфейс, направленный на повышение эффективности обучения.
Код: uchr_03 |
 |
|
Управление планированием, развитие навыков целеполагания подчиненных
Курс предназначен для руководителей разного уровня и сотрудников НР-подразделений.
В курсе приведены понятие миссии, видения и стратегии компании как элементов стратегического планирования в организации; рассматриваются особенности целеполагания и его роль в управлении; роль и место планирования в управлении; принципы, этапы и виды планирования; принципы и правила планирования рабочего времени; взаимосвязь планирования и контроля, типы контроля; специфика проектного планирования; изучаются цели, этапы и виды кадрового планирования.
В курсе использован лаконичный, интуитивно понятный дружественный интерфейс, направленный на повышение эффективности обучения.
Код: uchr_06 |
|
|
Эффективная постановка задачКурс предназначен для руководителей разного уровня и сотрудников НР-подразделений.
В курсе рассматривается термин «задача», соотношение «цель-задачи»; SMART-критерии задачи; факторы, влияющие на постановку задач; представлены способы и методы постановки задач; правила и условия постановки задач; методы контроля выполнения поставленной задачи.
В курсе использован лаконичный, интуитивно понятный дружественный интерфейс, направленный на повышение эффективности обучения.
Код: uchr_02 |
|
|
Эффективное взаимодействие внутри коллектива
Курс предназначен для руководителей разного уровня и сотрудников НР-подразделений.
В курсе представлены профессионально-важные качества руководителя как условие эффективной работы коллектива; рассматриваются основные характеристики коллектива; структура трудового коллектива; особенности личности, влияющие на межличностные отношения; причины конфликтов в коллективе; указываются способы преодоления конфликтов а также рассматриваются понятие и особенности формирования лояльности и преданности коллективу и организации.
В курсе использован лаконичный, интуитивно понятный дружественный интерфейс, направленный на повышение эффективности обучения.
Код: uchr_05 |
|
Расписание
Коннект
8433
Спецпредложения
Библиотека электронных SCORM-курсов
Готовые курсы в СДО по MS Office 2013 и MS Project 2013.
Внедрение СДО: Быстрый старт
Современная и удобная система дистанционного обучения от Академии АйТи позволит вашей компании оптимизировать обучающие мероприятия.
Курсы со скидками
"Государственное и муниципальное управление" программа профессиональной переподготовки
старая цена для физ.лиц:
36 000 руб.
цена со скидкой:
12 000 руб.
старая цена для юр.лиц:
36 000 руб.
цена со скидкой:
12 000 руб.
Программа профессиональной переподготовки «Информационная безопасность»
старая цена для физ.лиц:
110000 руб.
цена со скидкой:
59900 руб.
старая цена для юр.лиц:
120000 руб.
цена со скидкой:
60000 руб.